Читать онлайн полностью бесплатно Алеся Успенская - Путь к вершине. Как заработать свой первый миллион. 99 «золотых» правил генерального директора

Путь к вершине. Как заработать свой первый миллион. 99 «золотых» правил генерального директора

Мечтаете о своем бизнесе. Или хотите роста и процветания своей уже существующей компании. Тогда эта книга – незаменимый помощник на пути к поставленной цели.

Книга издана в 2020 году.

Еще из серии #Psychology#Know-How

© Успенская А., 2020

© ООО «Издательство АСТ», 2020

От автора: Бизнесу быть

Привет, дорогой читатель!

Если вы читаете эту книгу, значит, настала пора действовать. Попробую угадать. Вы – очень интересный, целеустремленный человек, мечтающий о своем бизнесе. Или, быть может, вы уже являетесь предпринимателем и хотите масштабироваться. Тогда моя книга – незаменимый помощник на пути к поставленной цели. Надеюсь, «Путь к вершине» станет вашим лучшим «настольным» другом. Обращайтесь к нему, если возникнут вопросы касательно построения и развития собственного бизнеса.

Интересно? Устраивайтесь поудобнее и начинайте читать.

Упс! Я забыла представиться. Меня зовут Алеся. Уже девять лет я руковожу бьюти-салоном и продаю товары красоты. За это время моя компания прошла огромный путь от оказания услуг на дому до своего бренда косметики. Были взлеты и падения, ошибки и прорывы.

Теперь я знаю, что и как делать: где подстелить соломку, а где довериться интуиции и свистать всех наверх. Словом, я расскажу, на что стоит обратить внимание, чтобы бизнес работал максимально продуктивно. Будет непросто, но результат не заставит себя ждать.

Эту книгу я советую не просто читать, а внедрять. Не перелистывать, а работать с ней как с планом, стратегией в черновом варианте. Не бойтесь рисовать на полях! Моя книга – ваш инструмент. Пользуйтесь.

И еще, помните: сегодня – это ваше завтра. Всего пара сотен страниц – и вы поймете, что напрасно так долго откладывали свой поход к успеху.

Итак, вы готовы подняться к вершине? Без «воды» и лишних отступлений? Как бы сказал Конфуций: путь в тысячу ли начинается с одного шага. Ступайте!

Часть 1. Моя история

Наверное, вы хотите спросить, почему я вдруг решила написать книгу. Разве я Ричард Бренсон, Джефф Безос или, на худой конец, Евгений Чичваркин? Я вообще женщина! У меня нет ни железной хватки, ни плеч, способных держать на себе всю ответственность.

Это правда, но только отчасти. Феминистки давно отвоевали себе право работать наравне с мужчинами и управлять корпорациями не хуже, чем это делают строгие пиджаки и харизматичные подбородки.

Упрямства мне не занимать, да и не метила я сразу в «пионеры». Я всего лишь хотела жить, а не прозябать. Мне удалось. В книге я хочу поделиться опытом, поддержать и вдохновить таких же нелепых котят (какой была когда-то я), которые носятся с идеей и не знают, с чего начать. С одной стороны, мне приятно просто переложить на бумагу историю своего бизнеса, набитые шишки и верные выводы. С другой – я хочу развиваться в поле здоровой конкуренции, среди таких же молодых и амбициозных предпринимателей, как я. Прошу, не разочаруйте меня.

Если вы ждете какую-то искрометную историю, как я выскочила из грязи в князи и обрела сразу всё, то здесь вы такое не найдете. Все было довольно прозаично.

Учеба

Как большинство из вас, я окончила вуз. Да не рядовой, а один из известнейших – Государственный университет управления. Мощное заведение, способное впихнуть в голову тонны ненужной информации, которая потом никогда не пригодится. Как вакуоль и сумма квадратов катетов после школы.

Долгих 5 лет я впитывала знания, зубрила, сорсила источники. И могу точно сказать: я почти ничего не помню из того, чему меня учили. Пустота и тлен.

Все необходимое я получила из книг, от коллег с предыдущих мест работы, из различных курсов и тренингов. И, самое главное, из практики, опыта и взаимодействия с клиентами.

Я вовсе не принижаю ценность высшего образования. Совсем нет. Именно в вузе я усвоила матчасть, на которую опиралась в процессе развития своего бизнеса. Просто время летит, мир меняется, технологии развиваются, опережая человеческий мозг. А мы всё зубрим «Капитал» и «Экономику» без учета современных реалий. Да, теория нужна. Только уложить ее следует в один-два года, а остальные три курса посвятить внедрению и разработке мыслей, которые возникли на основе прочтения базовых трудов. Остальное – в топку.

Конечно, в вузе мы оттачиваем грамотность (любую, не только языковую), расширяем кругозор, учимся исследовать, анализировать. Это очень помогает потом не стоять на месте, а развиваться. Всегда быть на ступень выше и стремиться уйти за рамки.

Бо́льшую часть навыков мы получаем уже в процессе работы, набираясь опыта и делая правильные выводы. Хорошая новость в том, что я уже все это прошла. Вам остается только потратить несколько часов на прочтение этой книги.

Стартовый капитал

Часто слышу такую отмазку: «Для открытия бизнеса нужны деньги, а у меня их нет». Вы и правда так думаете? Что где-то есть добрый страж галактики, добровольно раздающий матподдержку всем стартаперам? Это же чушь! Большинство из тех, кто построил глобальный, сильный, растущий, как на дрожжах, бизнес, не имели стартового капитала. От слова «совсем».

Так было и у меня. Я начинала с семи тысяч рублей.

Семи тысяч, Карл!

Только представьте себе эту сумму. Семь бумажек по тысяче рублей. Сейчас это половина прожиточного минимума. Такие деньги у вас точно есть.

Признаться, основным толчком стала пресловутая деградация во время декрета. В книжках пишут, что женщина перестает развиваться и мыслить глобально, фокусируясь в период отпуска по уходу за ребенком только на попках, животиках и первых невнятных звуках малыша. В один момент я поняла, что скорее начну агукать, чем ребенок начнет произносить что-то членораздельное. Фак! Со своим неугомонным характером мне было трудно усидеть на месте и читать целый день «Колобка». Какая-то часть меня жаждала движухи, развития, новых задач и челленджей.



Ваши рекомендации