Эта книга посвящается:
Фруктам, таким полезным и вкусным созданиям в этом мире. Увы, не всегда долговечным в своих ценных качествах.
Заказчикам, стремящимся как можно быстрее перейти к решению задачи. Эти прекрасные люди всячески сокращают время на предварительный анализ в стремлении быть первыми с решением. Именно благодаря им совершаются прорывы в отрасли несмотря ни на что.
Авторам многочисленных регламентирующих и регулирующих положений, постоянное изменение которых делает нашу жизнь существенно интереснее и динамичнее.
Без всех них не могла бы быть написана эта книга. Огромное им спасибо, что они есть!
Стремительно развивается проект, уже сформированы требования и разработка идет полным ходом!
Вы уже в предвкушении выхода на финишную прямую и передачи решения в эксплуатацию.
Вся команда мечтает о премиях и о том, на что их потратит…
Все более чем замечательно и тут, прямо в самой последней группе требований вылезает оно…
Незрелое требование… Или тихо увядавшее весь проект требование, наконец, потерявшее актуальность.
И все летит…
И рушатся планы. И грусть возникает на лицах проектной команды, а печаль поселяется в душе их…
Ведь, увы, так бывает.
И это совершенно не то, что хотелось бы видеть в проектах. Поэтому за «свежестью» и «увяданием» требований неплохо бы следить в ходе проекта.
Но что это за «свежесть» и как за ней следить?
Об этом мы и расскажем в нашей книге.
Данная книга посвящена подходу, позволяющему отслеживать «свежесть», «зрелость» и актуальность требований с ранних этапов и далее, в течение всего проекта. Вести мониторинг жизненного цикла этих требований и сократить негативные последствия, обусловленные этим жизненным циклом.
Кому это важно? В принципе всем, кто задействован в проектах как от заказчика, так и от исполнителя будет полезно знать о «свежести» и «зрелости» требований, но прежде всего это важно для аналитиков, работающих с требованиями, руководителей проектов, а также специалистов заказчика, отвечающих за требования с его стороны.
Материал этой книги – попытка поделиться собственным опытом и его систематизация.
Мы верим, что данный подход будет полезен и вам. И это позволит избежать грусти на лице и печали в душе у вас и ваших коллег, когда требования оказались не «свежи» и «увяли».
Благодарим за выбор этой книги и желаем интересного чтения!
