Читать онлайн полностью бесплатно Анна Андреева-Припадчева - Твое состояние. Фундамент и Развитие

Твое состояние. Фундамент и Развитие

Эта книга – Ваш источник вдохновения. С ней Вы определите свой фундамент для развития всех сфер Вашей жизни. Вы расширите личные границы, изучите Ваши опорные точки и их влияние на развитие бизнеса и индивидуальности.

© Анна Андреева-Припадчева, 2023


ISBN 978-5-0059-5260-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

1. …Анна, а какое было начало?


Семья моя направления гуманитарного, папа – академик филологических наук, мама профессор.

Я так и не узнала цвет стен в нашей квартире, они все были в книгах.

Сказать, что я много читала, не совсем то. Я проглатывала собраниями сочинений; мое увлечение литературой доходило до занятий анализом стихотворных размеров, особенно любила находить ямб и хорей у Ахматовой.

И в 11-м классе подготовительные курсы по физике и математике в политехнический совместила с подготовкой экзамена по литературе через анализ стихотворных размеров в произведениях Ахматовой. Ямб, хорей, дактиль, амфибрахий и анапест всегда граничили с геометрическими фигурами и задачами Сканави категории С.

Решила-таки поступать на эконом, в середине 90-х это было ну ох как модно и вовсю денежно.

Так начался мой путь по витиеватой дорожке десяти тысяч проводок российского бухгалтерского учета и разгадке тайн налогового кодекса.


2. Ваши первые деньги были за бухучет?


Отнюдь.

Первые деньги я заработала не от бухгалтерской сферы, а от иностранных языков, и было мне двенадцать лет. Это были сто долларов, на которые папа мне купил джинсы и двухкассетный магнитофон. История была великая. Мой отец преподавал чешский язык, этот язык был редкий на то время, и я его выучила. Как раз в то время зарождения частного бизнеса в Воронеж начало поступать оборудование из города Брно для стоматологических частных клиник. С инструкциями к оборудованию, соответственно, на чешском языке. Их-то я и переводила.


3. Как вы открыли свою компанию по бухгалтерскому учету? Откуда мысль?


Мысль – от однокурсников, которые уехали учиться за рубеж.

Все начиналось как раз банально, как в «Москва слезам не верит» – на кухне и с маленьким сыном. Документы тогда лежали на полу. Не было даже полочек.

А потом расширение.


4. Какие бизнесы еще открывали?


Швейное производство. Цветочный магазин (мастерская).


5. Вы создатель франшизы по бухгалтерскому учету в России. Как и почему?


Всегда хотелось что-то улучшить, сделать по-другому, не как все.

Я много изучала про производственные процессы на заводе, особенно конвейерное. Это учебники наших профессоров 50—70-х годов.

И я разделила бухучет по основам конвейерного производства. Это дало возможность обслуживать большое количество организаций небольшой командой без потерь качества.

И я написала про это книгу. Создала франшизу, и мы работали на несколько городов.


6. Инженерное образование не последнее в списке ваших высших образований. А что потом?


Юридическое и ЕМВА по стратегическому и операционному менеджменту.

На юридический пошла с мыслью, что узнаю что-то великое, какую-то истину.

Но нет.

ЕМВА – та же идея, ну а вдруг..

И да, я узнала, что мои знания из политеха, из учебников по организации производства и персонала на заводах – это великие знания и теперь международная наука, например, Agile, Скрам.


9. Во всех ваших ответах очень чувствуется гордость за Россию, ваш вклад, который вы делаете своими книгами, участием в общественных организациях.


Конечно, всё идет из детства. Так как семья имеет отношение к аристократии и к священнослужителям, то фундаментом успеха и развития для меня всегда были профессионализм, честность, экологичность, эстетика в каждом действии и этикет.

Профессионализм я нарабатывала с помощью образований, обучения и опыта.

Честность заложена в моей ДНК.

Это мой главный принцип, главная парадигма.

Это фундамент построения моей жизни и бизнеса.

Эстетика привносит смысл и эмоции.


10. Ранее я не встречала такого подхода к клиентам. Вы открыто заявляете, что вы не для всех. Это как?


Во главу угла ключевой опорой я ставлю человеческие ценности, а не коммерческий фактор.

Мне важно работать в картине мира, где честность, экологичность и профессионализм – это фундамент бытия.

Если мы совпадаем по этим ценностям с клиентами, то нас ждет благополучное и результативное сотрудничество.

Это не про деньги.

Это про качество жизни, про ступень мышления, про общность понятийного аппарата, высокого сервиса, который мы несем клиентам.

Я уверена в своих силах, опыте и профессионализме.

Я знаю, какую пользу мы даём клиентам и насколько для них это может быть ценно.

Поэтому я сотрудничаю с теми, кто считает так же.

Я не стремлюсь охватить как можно больше клиентов.

Я тянусь к единомышленникам.

Приоритет моей команды в работе – не массовость, а общие ценности и качество услуг, которые мы предоставляем клиентам.


11. Как вам удается предоставлять сервис такого высокого уровня?


Подбираются сотрудники с такими же ценностями, а учим их мы.

Мы всегда искренне радуемся вашей благодарности.

У нас колоссальная насмотренность за двадцать лет.

Слаженность команды и общие ценности.


12. Ваши ценности в компании?


Экологичность во всём: общении, бизнесе и жизни.

Считаем свой профессионализм и двадцатилетний опыт фундаментом успеха.

Делаем всё возможное на 200%, выкладываемся, чтобы решить любой вопрос.

Честность и полезность в ДНК компании.

Искренне любим то, что делаем.



Ваши рекомендации