Вопрос 1. разработка оперативных планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия на текущий период является:
решающей стадией внутрифирменного планирования;
2. завершающей стадией внутрифирменного планирования;
3. определяющей стадией внутрифирменного планирования;
4. начальной стадией внутрифирменного планирования.
Вопрос 2.Оперативное планирование призвано обеспечить своевременное и качественное выполнение:
1. месячных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;
2. ежедневных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;
3. годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;
4. квартальных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;
5. декадных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы.
Вопрос 3.Исходными данными для разработки текущих планов служат:
1. сроки поставки товаров на рынок и другие показатели социально-экономических планов предприятия;
2. годовые объемы выпуска продукции;
3. трудоемкость выполняемых работ.
Вопрос 4. Планирование, которое включает распределение годовых плановых заданий по производственным подразделениям и срокам выполнения, называется:
1. текущим;
2. календарным;
3. внутрицеховым;
4. межцеховым.
Вопрос 5.Содержанием какого планирования является разработка оперативных планов и составление текущих графиков работы производственных участков?
1. внутрицехового;
2. текущего;
3. межцехового;
4. календарного.
Вопрос 6. Какое планирование обеспечивает разработку, регулирование и контроль выполнения планов производства и продажи продукции всеми цехами предприятия?
