Читать онлайн полностью бесплатно Сергей Каледин - Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование (УБиЛ)»
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП
Цикл (раздел) ОПОП: Б1, В.1.03
2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:
Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры
Знать:
–внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;
методику исследования рыночной конъюнктуры.
Уметь:
оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;
осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры
Владеть:
методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;
навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры
Предварительное изучение дисциплин:
Экономический и финансовый анализ;
Экономическая безопасность;
Экономика предприятия.
2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.
Знать:
принципы разработки маркетингового плана;
основные инструменты комплекса маркетинга.
Уметь:
применять основные принципы маркетинга для формирования разделов бизнес-плана;
применять основные инструменты комплекса маркетинга.
Владеть:
навыками составления маркетингового раздела бизнес-плана;
навыками в применении основных инструментов комплекса маркетинга.
Производственная практика;
Управление проектами;
Финансовый менеджмент;
Антикризисное управление;
Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты;
Корпоративное управление.
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
ПК-19: владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками;
ПК-18: владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Общая трудоемкость 4 ЗЕТ
Часов по учебному плану: 144
в том числе:
аудиторные занятия: 72
самостоятельная работа: 36
часов на контроль: 36
Виды контроля в семестрах: экзамены 6.
5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
6.1.2. Дополнительная литература
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Э1 Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 520 с. – Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/113908. – Загл. с экрана. ISBN: 978-5-8114-3399-5
Э2 Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Лабораторный практикум [Электронный ресурс] : учебно- методическое пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 248 с. – Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/118653. – Загл. с экрана.ISBN: 978-5-8114-3643-9
Э3 Sergey Kaledin. FINANCIAL MANAGEMENT IN THE COMPANY. TEXTBOOK – Cambridge, Imprint: Glasstree Academic Publishing, 2019. 134 р., DOI: 10.20850/9781534204492; ISBN: 978-1-5342-0449-2
