Читать онлайн полностью бесплатно Мила Хард - Мечты существуют, чтобы их исполнять

Мечты существуют, чтобы их исполнять

У каждого есть мечта. Зачастую не одна. И не две… Даже не три. Что нужно, чтобы приступить к их выполнению. На самом деле, совсем немного. Нужна смелость.

Автор:


Мечты существуют для того, чтобы сбываться. Это все знают. Однако не все догадываются, что для исполнения отдельных желаний нужно приложить усилия. Иногда существенные, но чаще нужно просто двинуться в нужную сторону, тогда судьба сама всё сделает за тебя.
Я выключила компьютер и откинулась на скрипнувшую спинку офисного кресла. Задумчиво поглядела в окно. На улице красивая золотая осень. При этом погода в меру тёплая. Солнечно. Пятница, конец рабочего дня. В такие дни хочется радоваться, несмотря на осень, несмотря на затухание природы, несмотря на то, что жизнь вскоре круто изменится. Хочется гулять, наслаждаясь последними тёплыми деньками, а не сидеть на опостылевшей работе, выполнять задачи, которые б глаза не видели. Однако жизнь часто всё решает за человека.
С работой мне, кстати, повезло – оно мне нравится! Близко к дому, при желании можно и пешком дойти, что я иногда и делаю. Нравятся условия – полный соцпакет, фитнес и даже бесплатная стоматология, которой я не единожды уже пользовалась, сэкономив кучу денег. Зарплата не очень устраивает, относительно того количества задач, которое на меня нагружают, но… я ещё не работала там, где бы она устраивала. Сколько бы ни платили, а делать неизменно требуют на большую сумму.
В свои двадцать семь я уже начальник департамента! Причём несколько лет как. Я умею продавать! Если клиент кладёт трубку, не сказав: «Да, я покупаю», – то это моя личная трагедия. Собственно, лично у меня такое за всю мою пятилетнюю карьеру случалось всего три раза. А вот у департамента, которым заведую, случается часто. Раз в день точно. Не все такие же талантливые, как я. У кого-то всего лишь способности, у кого-то лишь многолетний опыт без способностей, у кого-то ни того, ни другого, но есть друзья на руководящих постах моего предприятия. Последние вообще беда…
Собственно, кумовство и стало причиной, почему я решила сменить работу. Я пробивалась в руководители исключительно благодаря усердию, трудолюбию, таланту и бесконечному желанию учиться и узнавать новое. Когда пробилась, то поняла, отчего всё так печально не только на моём предприятии, но и вообще у нас в стране везде.
Кумовство!
Такие как я, талантливые, упорные и трудолюбивые, в верхних эшелонах управления предприятием составляют существенное меньшинство. До руководящих постов среднего звена дослужиться ещё возможно, но выше путь закрыть. Высокооплачиваемые места заняты своими людьми. Не все они бездари. Одни трудолюбивы, но бесталанны, им бы монотонную работу выполнять, а не руководить внушительным коллективом, становились бы работниками года. Кто-то талантливый лодырь. Заставишь его сделать – всё будет в лучшем виде, а не заставишь, так и будет баклуши бить. Таких вообще лучше во фриланс отправить, чтобы ел лишь тогда, когда на еду заработал. Есть ещё и третий тип знакомых, которых продвигают на нужные места – упорные, но глупые. Таких, положа руку на сердце, лучше всего отправить в армию – там думать не надо, надо упорно делать, что приказано. В общем, почти все руководящие должности на моём предприятии заняты людьми без нужного набора качеств, знаний и умений. Зато эти люди приходились родственниками или друзьями вышестоящих руководителей, которые, в свою очередь, приходились родственниками или друзьями тех, кто выше. Забравшись на должность начальника департамента, я довольно быстро поняла, что дальше мне путь заказан. Там для меня попросту нет места. Об этом мне мягко, будто бы в шутку, намекнули. Я не сдавалась, не в моём характере пасовать перед трудностями, искала путь наверх через лютое усердие и накопление должных умений. Всё оказалось тщетно. Это приблизительно, как ломать бетонную стену кулаками. Стене ничего, а кулаки в кровь. Даже если вакантное место в высшем руководящем составе на моём предприятии и появлялось, то оно быстро становилось занято знакомым какого-нибудь руководителя.
В какой-то момент мне даже пришла в голову мысль сделать карьеру через постель, однако я быстро от этой идеи отказалась. Через постель нужно делать только детей – остальное глупость для дурочек. По крайней мере, мне так всегда казалось.
В общем, мне борьба с ветряными мельницами порядком надоела. Я больше не желала в ней участвовать. Умение продавать ценится везде. Можно производить самый крутой продукт, но если его не прорекламировать и не продать, то о нём даже никто не узнает. Поэтому я и нашла другую работу. Отрабатывать на этом месте я не собиралась – уже договорилась о больничном. С понедельника выхожу на новое место, где, если судить по отзывам на сайтах, можно многого достичь. Продавать разве что придётся не физические вещи, а программное обеспечение, но нам, продажникам, вообще всё равно, чем торговать. Настоящий продажник умеет втюхать любую вещь, любому человеку, создав иллюзию, что эта вещь крайне необходима. Именно поэтому мне нельзя продать ничего ненужного. Я прекрасно знаю, что никогда нельзя верить вору, наркоману и менеджеру по продажам – все трое изворотливые лгуны, готовые обобрать до нитки.
Однако перед тем, как навсегда уйти из этого офиса, с этого предприятия, я замыслила кое-что настолько смелое, отчего у самой от страха коленки тряслись. Однако между ног становилось настолько влажно, хоть трусы меняй.



Другие книги автора Мила Хард
Ваши рекомендации