Признаться, я скептически относился к идее бесплатного притока клиентуры. Обычно эффективнее потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда есть маркетинговый бюджет. А если нет денег? Или бюджет на рекламу и привлечение клиентов вообще отсутствует?
Раз вы держите в руках эту книгу, вам не нужно ничего изобретать. Просто берите и используйте все 110 способов!
Кроме того, книга содержит описание маркетинговых методов, которыми легко воспользоваться и при наличии бюджета, и без такового. Несмотря на бесплатность, многие из них очень эффективны. Поэтому «Клиенты на халяву» стали моей настольной книгой, чего и вам желаю.
Константин Бенко
В этой книге мы собрали 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес.
Одни приведут лишь несколько человек, другие – множество.
Какие-то могут сработать не сразу, а только когда вы внедрите еще десяток способов, терпеливо дожидаясь своего часа.
Однако ничего не сработает до тех пор, пока вы не решите внедрить все 110 способов и не начнете действовать в этом направлении!
Пусть эта книга станет для вас путеводителем в незнакомой стране. И руководством к действию.
Сначала вы можете просто ее пролистать.
Или внимательно прочитать от корки до корки.
Открыть на любой странице и начать сразу внедрять.
А можете читать до тех пор, пока какой-нибудь способ не покажется особенно интересным, и начать работу с него.
Но помните: как бы вы ни поступили, останавливаться нельзя!
Кумулятивный эффект достигается только массовыми действиями, бьющими в одну точку.
И помните – ваши конкуренты не дремлют. Некоторые из них тоже читают эту книгу и уже начали массово внедрять близкие по духу методы.
Удачи вам в ваших продажах!
И пусть выиграет самый быстрый:)
Экспресс-аудит маркетинговой деятельности
Прежде чем внедрять новые методы бесплатного привлечения клиентов, давайте выясним, какие инструменты маркетинга вы уже используете.
1. Какие маркетинговые мероприятия были удачными в прошлом году:
Указывайте лишь те мероприятия, эффект от которых был очевиден и не ставился под сомнение. Например, вы могли провести рекламную кампанию на радио, после чего продажи товаров (услуг) существенно выросли. Не спешите вносить в эту графу мероприятия, которые проходили параллельно с другой рекламой.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2. Какие маркетинговые мероприятия прошлого года имели частичный успех:
В этой графе можно указать акции и мероприятия, которые не попали в графы ответа на первый вопрос.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
3. Какие маркетинговые мероприятия не произвели должного эффекта или не дали его вообще:
Здесь должны фигурировать маркетинговые провалы прошлого года.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
4. Существуют ли очевидные причины, по которым одни действия (см. ответы на первый вопрос) были удачными, а другие (см. ответы на третий вопрос) нет:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Даже если вы можете ответить быстро, вернитесь к этому вопросу позднее и подумайте, что сделали не так вы сами, а не ваш контрагент.
5. Дайте определение вашим текущим целевым рынкам/ нишам:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
