Эта книга предназначена, для тех, кто действительно хочет, что-то изменить в своей жизни и начать путь к своему бизнесу, либо работать на себя. Мы с вами попытаемся разобрать, с чего начать и как постепенно реализовать свою мечту. Путь длиною в 10 000 км начинается с 1 шага.
О себе. Меня зовут Адиль Койшибаев, являюсь обладателем Executive MBA – Swiss Business School (Zurich). Занимаюсь профессиональной разработкой бизнес-планов с 2007 года. С февраля 2014 года открыл собственную компанию. На данный момент разработано более 600 бизнес-планов и финансовых моделей.
Уважаемые читатели, многие из вас думают, как открыть свой собственный бизнес. Заработать – миллион долларов США, уехать на райский экзотический остров: попивая коктейль, лежать на гамаке, обдуваемый нежным морским бризом. Самое главное, что после этого, вам никогда в жизни больше не придется работать. Возможно у кого, то это и получается, но таких, ничтожно мало, единицы на миллион. К нам с вами, это не относится.
И так, вас достал шеф: его придирки, долгие поездки в пробках на работу и домой. Вы наконец решили открыть свой собственный бизнес.
С чего начать? Подойти к шефу, кинуть заявление в лицо, и громко хлопнуть дверью. Безусловно это будет по-книжному красиво, а что дальше? Конечно, это по достоинству оценят коллеги, но не ваша семья, дети, родители, близкие люди.
Я же предлагаю не сжигать все мосты и не пересекать безвозвратно «Рубикон», а разработать план мероприятий, по запуску вашего собственного бизнеса.
У кого-то это будет многомиллионная корпорация, кто-то запустит торговую сеть, магазин, кафе, а кто – то начнет просто работать на себя и станет фрилансером – каждому свое. Единственное, что объединяет всех, это возможность работать на себя и получать награду по своим интеллектуальным и временным затратам.
Те, кто привык обвинять всех в округе: правительство, президента, парламент, начальство, увы нам с вами не по пути. Вам будет намного комфортней оставаться, на «любимой» работе и получать пусть не большую, но стабильную зарплату.
Вперед к цели, первые шаги
И так, мы определились, что нам с вами по пути. Мы хотим либо свой бизнес, либо начать работать на себя. Что нам надо сделать для начала?
Для начала необходимо понять, какие у нас есть в наличие активы. Активы бывают двух видов: материальные – деньги, накопления, недвижимость, земля, и т.д.; и нематериальные – опыт, умения, навыки, образование, любимое хобби.
Скорее всего, что у многих из вас, не так много материальных активов. Если бы у вас были огромные материальные активы, вы не стали бы читать эту книгу. Предлагаю сосредоточиться на нематериальных активах, так как их можно приобрести со временем, главное желание и труд.
Если вы, недавно окончили школу и не хотите учиться дальше, считая, что там дают устаревшие и не нужные знания, то я вас разочарую. Высшее образование, крайне необходимо в жизни! Возможно, вам не предстоит работать по специальности, тем не менее полученные базовые знания важны. Да и продажи компаниям, намного проще делать, разговаривая как образованный человек.
Приведу пример: – А че вы это, покупаете лопаты? – мне шеф сказал надо продать двадцать лопат, могу отдать со скидкой.
Либо: – Извините, как я могу к вам обращаться? – прекрасно Валентина, часто ли вы в своей работе используете садовые инструменты? Не подскажите, лопаты какой фирмы предпочитают ваши сотрудники? – Вы правы, мне есть, что вам предложить. Укажите удобное для вас время и место, я мог бы провести свою презентацию и ответить на все ваши вопросы.
С чего начать? Какой вид бизнес запустить? Этот вопрос, волнует каждого начинающего предпринимателя. Выбор ниши дело не простое. Но кто сказал, что ваш выбор – это на всю жизнь. Возможно начать в одной нише и плавно перейти в другую.
Самое главное в экономике, это закон спроса и предложения. Еще 40 лет назад не было программистов, а 20 лет назад, мы не знали ничего о блоггерах. Развились технологии, появились новые направления, инфраструктура, потребовались профессионалы – разбирающиеся в этом направлении.
Вы хотите заниматься: онлайн бизнесом или офлайн. Самое главное в частном бизнесе, не зависимо от вида деятельности – это продажи. Продажи наше все.
Небольшая зарисовка из жизни. На консультации по оценки бизнеса, ко мне обратился человек:
– Предлагаю разработку уникального устройства! Агрегат можно произвести по чертежам журнала «Юный техник» от 1976 года. Основная задача изобретения – увеличение содержания кислорода подо льдом, что в свою очередь способствует повышению популяции речной и озерной рыбы.
Немного недоумевая у меня возник вопрос? – уважаемый, а кто будет платить за это удовольствие?
Его ответ меня просто сразил на повал, – как кто? конечно муниципальный орган (мэрия, акимат и пр.).
Мне пришлось сделать второй заход, – разве у акимата нет других забот (дороги, пенсии, пособия, инвалиды, инженерные сети, отопление и многое другое), кроме как повышать популяцию рыбы?
