Эта книга не могла бы появиться на свет без курса vikent.ru и его руководителя Викентьева Игоря Леонардовича, автор выражает глубокую признательность И. Л. Викентьеву, а также всем коллегам на курсе, кто помогал в создании этой книги примерами и критическими замечаниями.
Работа в Компании СИАМ познакомила меня с двумя выдающимися инженерами: Налимов Геннадий Павлович, Гаус Павел Оскарович. Эти люди задали мне эталон инженерного подхода в решении задач, спасибо им.
Отдельная благодарность всем геологам, геофизикам, исследователям скважин, начальникам цехов, буровикам и множеству людей других специальностей, с которыми мне пришлось работать бок о бок в нефтяной промышленности.
Книга посвящена теме быстрого освоения новых областей знаний инженерами разных специальностей.
В книге раскрываются основные причины необходимости быстрого освоения новых областей знаний, даются рекомендации по выбору направлений, приводятся характерные ошибки и негативные эффекты при освоении новых областей знания.
В современном меняющемся мире быстрое освоение новых областей знания необходимый навык, который напрямую влияет на конкурентоспособность специалиста на рынке труда и компании на рынке продуктов и услуг.
Развитие технологий порождает новые специальности и убивает старые гораздо быстрее, чем это было раньше. Вот примеры:
1. Цифровая фотография убила промышленных гигантов, обеспечивающих процесс «мокрой» печати. Kodak, Agfa – эти компании знал каждый фотолюбитель, они вели свою историю практически от начала развития фотографии. Сегодня они переквалифицированы в другие отрасли. Kodak прошел процедуру банкротства в 2013-м году. Сейчас цифровой фотоаппарат сдает позиции камерам в смартфонах;
2. Уже существующие технологии искусственного интеллекта составляют конкуренцию специалистам в области SMM, хотя профессия появилась всего лишь несколько лет назад.
Предлагаемая вашему вниманию работа описывает действия, которые необходимо совершать специалисту, для освоения новых областей знания.
Данная задача не может быть решена в один ход, потребуется связка приемов. Что это за приемы и как их использовать – об этом книга.
Чтобы решить задачу, книгу нужно читать правильно:
1. Книга наполнена ссылками на различные материалы. Сделано это для того, чтобы читатель мог сам ознакомиться с источниками и сделать собственные выводы. При подготовке книги автор старался избегать попсовых и недостоверных источников, однако людям свойственно ошибаться, поэтому комментарии, замечания, мнения, ссылки на более достоверные источники, любой читатель может присылать автору лично. Прежде чем отправить комментарий, просьба выполнить несколько правил:
· Представиться. Очень коротко о том кто вы и ваш род занятий;
· В явном виде указать, какой отрывок текста побудил вас написать автору;
· Изложить свою позицию в соответствии с нормами литературного языка;
· Указать способ связи, которым можно воспользоваться для ответа на комментарий.
2. В книге перечислены ДЕЙСТВИЯ, которые необходимо выполнить. Если вы прочитали и ничего не сделали, то книга вам не поможет.
Математику, физику и инженеру задали вопрос:
– Как измерить объем красного мяча?
Математик быстро посчитал объем сферы
Физик уточнил давление, температуру, массу мяча, после чего посчитал объем мяча с учетом деформаций
Инженер достал из рабочего стола «Таблицу объёмов красных мячей»…
(Анекдот)
Давайте посмотрим, какие бывают инженеры:
Инженер-Робот. Он умеет прекрасно использовать таблицы объемов красных мячей. Он точно знает в какой таблице находится нужное значение и очень быстро проводит расчеты на основании таблиц. Проблемы у такого инженера начинаются когда создается робот, производящий те же самые действия еще быстрее. Это может быть даже электронная таблица с макросами. В этом случае ему срочно надо переходить на новое место работы, туда, где роботов еще нет. Там его ждут новые таблицы объемов, которые придется изучать.
Инженер – Алгоритмик. Это тот, кто знает как рассчитать таблицу объёмов красных мячей. Он умеет оперировать формулами и может рассчитать таблицу объемов синих, зеленых и других разноцветных мячей. Проблемы начнутся, когда вместо таблицы объемов мячей понадобится рассчитать таблицы площадей прозрачных пирамид. Для этих целей придется создавать новый алгоритм.
Инженер-Стратег. Это тот человек, который видит отрасль сверху. Он прекрасно понимает, куда движется прогресс, какие подводные камни его ждут или могут ждать, какие таблицы (объемов красных мячей) предстоит разрабатывать и какие подходы при этом использовать. Раз в несколько лет он участвует в написании книги отрасли, ее перспективах. Ему каждый день необходимо узнавать новое, систематизировать и обобщать. Процесс приобретения новых знаний становится непрерывным.
Следующие главы написаны для тех, кто хочет стать именно таким инженером. Поехали.
