«С кем поведешься, от того и наберешься».
Говорят, если окружить себя богатыми людьми, непременно разбогатеешь. А если семейными – обязательно обретешь свой очаг. По такой логике получается, что, если четверо ваших друзей успешны, вы неизбежно станете пятым в этом круге, а вот если все они негативны, то и вы сами скоро обрастете слоем токсичной плесени.
И всё в этой истории звучит очень складно – кроме одного «но». Что, если вы просто не можете стать таким же, как ваше окружение? Все мы, что называется, сделаны из разного теста – и гриб никогда не станет огурцом, сколько бы ни болтался с зелеными товарищами в одной бочке.
Когда вы смотрите на своих «кумиров», задаетесь ли вы вопросом, кто перед вами на самом деле? Как этот человек достигает результатов, и какая у него стратегия? И, главный вопрос, почему вы решили, что его стратегия поможет вам из гриба превратиться в огурец?
Меня восхищают многие люди – от великих умов истории человечества до конкретных предпринимателей или деятелей искусства. Раньше я бездумно брала «лучшее» от каждого из них: просто делала как они и вводила в свою жизнь инструменты, которые безотказно работали у этих людей. Ну а что, у них же получилось! Однако сейчас, спустя сотни проб и ошибок, спустя годы опыта и исследований, я подхожу к этой истории более серьезно. Теперь я сама провожу масштабное исследование и беру интервью о личной стратегии у людей, которых считаю успешными и воспринимаю как собственную ролевую модель. Результаты этого исследования, диалоги о стратегии жизни и деятельности, а также личный опыт многих успешных людей легли в основу этой книги.
Самая главная, фундаментальная вещь, которую вам нужно знать о стратегии развития – это то, что личная стратегия у каждого своя. Как я могу знать, что мне подойдут инструменты Оскара Хартманна? И с чего я решила, что подход Генри Форда – для меня? Или взгляды на управление, которыми руководствуется Максим Батырев – точно ли они применимы к моему бизнесу? Когда мы не осознаем, кто мы такие и какая стратегия нам подходит, то получаем пустое копирование стратегии других людей – и, как следствие, абсолютно не развивающийся бизнес, слитые ресурсы и полное разочарование.
Каждому из нас полезно время от времени напоминать себе, что мы не Оскар Хартманн, не Максим Батырев и… и не Маргарет Тэтчер. Я – это я. И только когда я определю, кто я на самом деле, то смогу запрыгнуть в бочку к грибам из моего семейства. А если не разберусь с самим собой, то так и продолжу киснуть в компании зеленых разносолов.
Только когда я узнаю, кто я такой, я смогу грамотно выбрать подходящие ролевые модели. И только тогда у меня появятся шансы на успех. Именно для этого каждому человеку нужна его личная стратегия.
Личная стратегия – это своеобразный маяк, который помогает принимать решения в каждой из сфер жизни. Когда у вас есть личная стратегия, вы точно знаете, кто вы такой, куда вы идете, сколько денег вы планируете там заработать и почему вы выбрали идти именно туда. В любых размышлениях вашим компасом может стать простой вопрос: «Это действие приблизит меня к поставленной цели или отдалит от нее?» А чтобы стратегия работала на вас, нужно быть уверенным в собственной цели и в том, что желанная «точка Б» – ваша мечта, а не чужая фантазия. Когда у вас есть личная стратегия, вы умеете принимать решения и в бизнесе, и в найме. Вы на 100% способны определить, куда вам нужно двигаться, а откуда лучше уйти подальше.
Человек с личной стратегией умеет управлять своими ресурсами. И умеет выбирать ту жизнь, которая действительно полноценна и желанна для него самого. На страницах этой книги есть всё, что нужно, чтобы узнать, как работает личная стратегия и как найти «ту самую», свою стратегию, – и перестать бездумно и безуспешно копировать чужие.
К серьезным размышлениям о том, «как я живу», что создаю, кто я и чего хочу, меня подтолкнул невероятный опыт, который я пережила 19 июня 2021 года. Стоя на самой высокой точке Европы, на вершине горы Эльбрус, впервые в жизни совершив серьезное восхождение и глотая слезы от смешанных чувств, я поняла, что ответы на эти вопросы всегда были со мной. Но именно этот опыт стал стимулом к написанию книги о личной стратегии.
На момент встречи со стихией я уже работала с управлением изменениями более 16 лет и помогала выстраивать стратегию собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Я знала всё о личной, командной и предпринимательской стратегии – думала, что знала. Но восхождение на Эльбрус раскрыло мне силу личной стратегии с той стороны, с которой я и не ожидала ее увидеть. В тот момент я поняла, что такое настоящие изменения – и всё, что мне удалось увидеть до этого, теперь казалось лишь демо-версией.
Столкновение со стихией обладает удивительной способностью открывать нас настоящих. Потому что погружает в ситуацию, где не остается ничего, кроме нас самих – наших мыслей, чувств и способностей. Это такой же кризис, какой часто происходит в бизнесе: когда мы больше не можем предсказывать события, когда все привычные инструменты перестают работать, когда приходится искать опоры там, где никогда не думал их найти. И именно наша личность, наша личная стратегия – это то, на что можно опереться в моменты, когда внешние ресурсы заканчиваются.
