Читать онлайн полностью бесплатно Сергей Ларин - 10 сценариев для Нового года

10 сценариев для Нового года

В этой книге вы найдете 10 готовых сценариев для празднования Нового года. Кому будет полезны мои книги. Ведущим и ивент-менеджерам, внутрикомам и эйчарам, да и просто тем, кто хочет организовать мероприятие, будь то свадьба или день рождения, корпоратив или тимбилдинг.

Составитель Сергей Ларин

Дизайнер обложки Сергей Ларин

Редактор Дара Цветкова-Толбина


© Сергей Ларин, 2023

© Сергей Ларин, дизайн обложки, 2023


ISBN 978-5-0060-9675-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие составителя

Здравствуйте!

Меня зовут Сергей Ларин, я работаю ведущим под творческим псевдонимом Сергей Пчела. Много лет не только веду, но и организую мероприятия. Пишу сценарии, квизы, книги. Разрабатываю обучающие игры. Ведущий, сценарист, режиссер. Занимаюсь своим любимым делом с детства и за это время собрал множество конкурсов и интересных сценариев.

Свой опыт решил обобщить и выпустить в виде книг-справочников. В этой серии уже вышло пять книг. Книга «300 конкурсов на все случаи жизни» продается в сетях «Читай-город» и «Буквоед», а также в цифровом варианте на площадках Ozon, Amazon, LitRes, AliExpress, WildBerries.

Кому будет полезны мои книги?

Ведущим и ивентменеджерам, внутрикомам и эйчарам, да и просто тем, кто хочет организовать мероприятие, будь то свадьба или день рождения, корпоратив или тимбилдинг.»


Почему я?

1 Опыт – Более 25 лет провожу успешные мероприятия.

2 Гибкость – Реализую большие и скромные ивенты.

3 Универсальность – Провожу не только офлайн, но и онлайн проекты.

4 Креативность – Работаю сценаристом с крупными агентствами.

5 Готовые решения – Все идеи опробованы на широкой аудитории.

6 Доступно – Текст написан простым языком и понятен каждому.


В этой книге я решил собрать 10 самых популярных сценариев для проведения корпоративного Нового года.


Как вы знаете, корпоративные мероприятия могут быть разными. Все зависит от задачи, которую решают организаторы. Но вначале, пару слов о том, что такое ивент.


Ивент (эвент, event) в маркетинге – специальное мероприятие, событийный маркетинг – инструмент, помогающий манипулировать мнением и поведением аудитории, приглашенной на событие.

Деловые ивенты проводят для максимального расширения профессиональных и деловых контактов, обмена опытом и новыми технологиями, идеями. Позиционирование марки зависит от формата и контента события. Информация доносится проще, отчетливей, а запоминаемость торговой марки и информационного сообщения может быть выше, чем с помощью обычных средств рекламы (ATL). В итоге хорошо организованный событийный маркетинг не только окупает себя, но и способствует формированию положительного имиджа товара или бренда.

Другое важное направление ивентов – налаживание внутреннего PR. Большое внимание в компаниях уделяется корпоративной культуре и ее ценностям. Для продвижения этих ценностей можно и нужно использовать специальные мероприятия. Вы любите, когда Вас замечают, ценят и хвалят? Все любят. Для награждений и хвалебных речей идеально подходят не плановые летучки, собрания и планерки, а торжественные и праздничные мероприятия – юбилей фирмы, Новый год, 8 Марта или любое иное мероприятие «по поводу». Признание заслуг перед лицом всего коллектива – это ли не лучшая нематериальная мотивация сотрудников.

В то же время, не забывайте, что дни рождения, свадьбы, юбилеи, крестины и именины – это тоже ивент! Для них требуется похожая организация, подход и постановка целей, выбор тематики и написание сценария.

В этой книге я сделал больше упор на готовые сценарии, которые имеют свою структуру. Закладываем 15 минут на активность и 30 минут на музыкально-гастрономическую паузу для подачи еды и общения гостей

Блочная структура пригодится в случае форс-мажора, когда надо двигать программу или менять местами спикеров или артистов. Слова ведущего нужно дополнять, но это не ваша задача, а того, кто будет работать по вашему сценарию. Дайте больше свободы этому человеку и увидите удачные примеры импровизации.


Мне кажется, все многообразие концепций мероприятий можно ранжировать по степени вовлеченности участников. У меня есть сайт на котором я предлагают выбрать эту степень с помощью Интерактивометра. Мы будем двигаться от самого минимального участия гостей, до 100% вовлеченности.


Включаем интерактивометр!


0% вовлеченности

На сцене идет шоу-программа, которую смотрят гости. Это может быть театральная постановка, мюзикл, цирк, «Comedy Club». Действие происходит без конкурсов и интерактива от ведущего.


10% вовлеченности

Шоу программа с конкурсами и интерактивом от ведущего.

В начале мероприятия выступает руководитель с приветственным словом. В продолжение программы подойдут концепции «Гастрономическое путешествие», «Вокруг света».


20% вовлеченности

Гости вечера готовят костюмы, в программе на сцене больше конкурсов и интерактива от ведущего.

При такой степени вовлечения сотрудников хорошо проходят вечеринки – «Игры престолов», «Чикаго», «Пираты», «Гетсби», «Маскарад», «Карнавал», «СССР», «Стиляги», «Дикий Запад» и другие стилизованные вечеринки.


30% вовлеченности

Зрители выходят на сцену, чтобы получить награду из рук руководителей. Увязать профессиональные и шуточные достижения, а также получить развлекательный эффект поможет вручение кинопремий и переозвученные ролики. Встречайте хиты – «Оскар», «Каннский фестиваль», «Нобелевская премия», «Кинотавр».


40% вовлеченности



Другие книги автора Сергей Ларин
Ваши рекомендации